Abweichungsanalyse

Phase innerhalb der Managementfunktion Kontrolle, die der Ermittlung der Ursachen eines Auseinanderfallens von Plan bzw. Soll einerseits und Ist andererseits dient. Im Logistikcontrolling beziehen sich Abweichungsanalysen primär auf Logistikkosten und Logistikleistungen. Werden Logistikkosten analytisch geplant, so lassen sich standardmäßig drei Abweichungsarten unterscheiden:

(1) Beschäftigungsabweichung (aufgrund von Differenzen zwischen geplantem und tatsächlich realisiertem Leistungsvolumen)
(2) Preisabweichung (aufgrund von Soll-Ist-Differenzen bezüglich der Faktorpreise)
(3) Verbrauchsabweichung (Mehr- oder Minderverbräuche, z. B. von Treibstoff im innerbetrieblichen Verkehr).

Während Beschäftigungs- und Preisabweichung zumeist nicht vom jeweiligen Kostenstellenleiter zu beeinflussen sind, ist er für die Verbrauchsabweichung der Hauptverantwortliche.

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